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领导力发展

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建模启动会内部研讨
知识转移培训模型发布会
      领导力发展体系
   

高级领导力发展计划——“75计划”
以高层领导力发展为基础,基于华发集团领导力素质模型的要求,通过1年左右时间,采用70-20-10的发展方式分模块培养,引入高端商学院的管理课程,结合管理实践锻炼,为组织培养能引领业务发展的高级综合型管理人员,为公司业务的持续发展提供持续的源动力。

中级领导力发展计划——“85计划”
以中层领导力发展为基础,通过1年左右时间,用全流程管理、强体验学习、密联业务实践及上级教𓆉练辅导的方式,为组织各个业务板块培养能独当一面的中层管理者,为公司业务的快速发展提供充实的中坚力量。


开班拓展合影领导力提升研讨会
中欧商学院课程拓展-团队任务
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